пятница, 7 марта 2008 г.

Проект, длинною в жизнь


Проект – это временное предприятие, предназначенное
для создания уникальных продуктов, услуг или результатов.
PMBOOK



Я считаю свою жизнь проектом. Знаю, многие захотят со мной поспорить, но все же. У человеческой жизни есть вполне конкретная дата начала и неотвратимый дедлайн. Как в большинстве проектов, так и в жизни – существует огромное количество возможностей, но, наши ресурсы, к сожалению, сильно ограничены. Приходится выбирать, что приоритетнее. Ну и конечно же идея смысла жизни и предназначения, которая будоражит умы многих поколений – ну чем плохая аналогия к уникальному продукту в проекте.

Я заметил, что с людьми, поддерживающими проектный подход, гораздо проще и интереснее работать. Почему?

Во-первых: у них есть вполне конкретные цели и ценности, и они их чаще всего не скрывают, выгоды от этого - море. Зная их можно выстроить очень продуктивные отношения с человеком (win-win С. Кови). Например, в отношении к мотивации сотрудников – одному важны деньги, другому – новая сфера ответственности в компании. Попробуйте в виде награды за успешный проект нагрузить дополнительными обязанностями первого – эффект будет, мягко говоря, негативным. Дайте денег второму – встретитесь с непониманием.

Зная стремления человека, можно гораздо точнее прогнозировать дальнейшую работу с ним.

Во-вторых: люди, осознающие свои ценности и поставившие цели, гораздо лучше мотивированы. Остается только идти рядом с таким человеком и не мешать ему – пожиная плоды вашего совместного труда. Волшебный пендель можно оставить для других.

В-третьих: У них большинство задач соотнесены с ценностями и приоретезированы. Как следствие - меньше суеты. Как в жизни, так и в работе. Тогда как у других – все действия напоминают броуновское движение.

Самое главное отличие – наличие мыслей о том, как вы хотите закончить свой проект. Чем будете довольны, а о чем будете жалеть. Это помогает отделять действительно важные вещи от повседневной суеты. Я часто встречаюсь с непониманием. Например, потому, что иногда забываю почистить ботинки. "Как ты можешь себе позволять такое?!". Поверьте, начищенные ботинки – будут последним, о чем я буду думать во время своего дедлайна…

А о чем будете думать вы?

5 комментариев:

Анонимный комментирует...

Мне более по душе сравнение жизни с компанией, в которой есть множество отделов (финансовый, производственный, руководство и т.п.) и у каждого отдела куча своих проектов. Часто проекты этих отделов вступают в конфликт друг с другом из за ресурсов, некоторые проекты закрываются, некоторые заканчиваются успешно, и тут же появляются новые.

Точно не знаю источник этой идеи, последний раз встречал у Тома Питерса.

Gesser комментирует...

Можно и так, почему бы и нет.
Тогда отдельный акцент, мне кажется, стоит сделать на формировании миссии этой компании.

Bukhalenkov Alexander комментирует...

блин, такой шикарный коммент накатал, а блоггер.ком сказал
Bad Request
Your client has issued a malformed or illegal request.
ацтой, слов нет, одни жесты
openid глючит на blogger.com :(

если вкратце, то коммент был о том, что ботинки чистить стоит, это очень дисциплинирует

Gesser комментирует...

Согласен, дисциплинирует.
Вообще, в один прекрасный момент я заметил, что опрятный внешний вид заметно помогает в коммуникациях.

Но есть одно но.
Видели ли вы людей, у которых за начищенными ботинками, сразу-после еды-вымытой-посудой, идеально убранной квартирой - больше ничего не было?

Анонимный комментирует...

Кстати, о проектном подходе к жизни я буду стараться писать как можно больше и как можно понятнее. Добро пожаловать на http://www.zapuskay.ru